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CONTENT100（內容百分百平臺）是商業視頻分享平臺，就當下熱點話題和痛點采訪不同職能部門和業務領域的意見領袖，定期發布的內容使你緊跟行業趨勢，洞察商業情報。CONTENT100isabusinessvideobasedplatformwheretheKOLindifferentbusinesssectorsareinterviewedondiscussionofthehottopicsorpainpoints.Theregularepisodewillkeepyouupdatedontheindustrialtrendsandintelligence.

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C O N T E N T 1 0 0 內 容 百 分 百 內 容 共 創 行 業 調 研 采 訪 案 例 M K T 市 場 與 銷 售 案 例 I T 信 息 技 術 案 例 S C 供 應 鏈 管 理 案 例 I P 職 場 網 藍 付 費 專 欄 注 冊 引 流 登 錄 手 機 號 密 碼 登 錄 * 手 機 * 密 碼 立 即 注 冊 確 認 手 機 號 注 冊 * 用 戶 名 * 手 機 * 密 碼 立 即 登 錄 提 交 讓 隔 行 不 隔 山 i S h a r e 個 人 微 分 享 網 藍 + 企 業 C 2 B 合 作 模 式 ， 賦 能 網 藍 經 濟 ， 推 動 個 人 和 企 業 全 面 合 作 海 量 B 2 B K O L 資 源 庫 + 超 過 1 0 0 0 + 甲 方 K O L 短 視 頻 內 容 觀 看 更 多 案 例 職 場 網 藍 個 人 I P 助 力 解 決 企 業 面 臨 的 問 題 和 挑 戰 。 C O N T E N T 1 0 0 幫 助 企 業 找 到 職 場 網 藍 ， 通 過 個 人 I P 助 力 解 決 企 業 在 公 司 發 展 各 個 階 段 、 方 向 的 問 題 和 挑 戰 ， 如 企 業 內 訓 、 外 部 演 講 、 項 目 咨 詢 、 行 業 調 研 、 內 容 共 創 、 注 冊 引 流 等 。 同 時 ， C O N T E N T 1 0 0 作 為 第 三 方 平 臺 背 書 ， 解 決 職 場 高 管 在 個 人 品 牌 建 設 中 內 容 變 現 難 、 傳 播 通 道 少 、 營 銷 效 果 差 、 模 式 單 一 等 四 大 瓶 頸 。 M r . K e f e i B u , G e n e r a l M a n a g e r , S t r a t e g i c A c c o u n t s , G r e a t e r C h i n a , F o n t e r r a 恒 天 然 “ 作 為 一 個 供 應 商 ， 你 為 你 的 客 戶 核 心 創 造 的 價 值 是 什 么 ？ 你 創 造 的 價 值 越 大 ， 客 戶 愿 意 跟 你 分 享 的 利 益 也 越 多 ， 對 于 他 來 說 你 就 越 不 可 或 缺 。 這 樣 我 們 才 能 把 買 方 和 賣 方 、 供 應 方 和 需 求 方 變 成 一 個 伙 伴 關 系 ， 共 同 創 造 一 個 新 的 價 值 。 那 么 如 何 找 到 價 值 、 發 掘 價 值 ， 再 通 過 很 強 的 執 行 能 力 ， 把 這 個 價 值 呈 現 在 你 的 客 戶 面 前 ， 讓 你 的 客 戶 在 他 的 業 務 中 真 真 切 切 地 感 受 到 這 個 價 值 。 這 個 就 是 我 過 往 這 么 多 年 的 工 作 經 驗 、 經 歷 的 所 有 的 業 務 里 面 最 核 心 的 邏 輯 。 ” M s . V i v i e n n e W a n , H R D i r e c t o r , T h e r m o F i s h e r S c i e n t i f i c 賽 默 飛 世 爾 企 業 一 方 面 愿 意 從 內 部 提 拔 人 才 ， 不 愿 意 過 多 使 用 空 降 兵 ， 但 從 內 部 提 拔 的 人 才 他 的 能 力 可 能 短 時 間 內 沒 有 辦 法 快 速 達 到 更 高 崗 位 的 要 求 。 在 這 個 過 程 當 中 ， 我 看 到 的 一 個 誤 區 是 很 多 高 級 經 理 在 把 人 提 拔 上 來 之 后 ， 就 讓 他 自 生 自 滅 ， 給 予 的 關 心 、 關 懷 和 幫 助 不 到 位 ， 忽 略 了 在 他 們 角 色 轉 變 、 工 作 重 心 轉 變 中 應 該 提 供 的 指 引 。 M r . G u o f a n L i , V i c e P r e s i d e n t o f F i n a n c e , S T E P 新 時 達 電 氣 財 務 管 理 的 痛 點 分 成 三 個 階 段 ， 第 一 個 階 段 是 賬 房 先 生 業 務 結 束 以 后 財 務 核 算 ， 第 二 種 是 作 戰 參 謀 事 中 進 行 過 程 管 控 ， 第 三 種 是 事 前 的 價 值 管 理 。 我 做 的 產 業 并 購 基 本 的 就 是 最 后 一 種 ， 未 來 的 趨 勢 一 定 是 從 第 一 種 的 事 后 核 算 ， 轉 變 到 事 中 和 事 前 的 管 理 ， 創 造 財 務 價 值 。 因 此 你 和 所 有 業 務 部 門 的 領 導 都 需 要 有 共 同 語 言 ， 要 長 于 主 動 性 的 溝 通 ， 自 我 的 管 理 學 習 方 方 面 面 的 知 識 ， 和 各 個 業 務 部 門 共 同 進 行 業 態 融 合 。 M r . R y n L i u , C T O , F O S U N 復 星 健 康 在 企 業 轉 型 的 過 程 中 ， 無 論 是 戰 略 層 、 管 理 層 還 是 執 行 層 ， 規 劃 這 件 事 情 在 于 建 立 起 一 個 轉 型 的 文 化 ， 分 解 重 要 階 段 性 目 標 和 執 行 方 案 ， 能 夠 自 上 而 下 地 讓 大 家 都 意 識 到 轉 型 不 是 把 誰 變 成 一 個 無 用 者 ， 而 是 給 他 們 足 夠 的 空 間 發 揮 更 大 的 潛 能 。 同 時 更 重 要 的 一 點 是 ， 大 家 不 要 為 了 創 新 或 者 為 了 轉 型 而 轉 型 ， 而 應 該 綜 合 考 慮 實 際 的 應 用 場 景 和 落 地 的 可 能 性 。 專 業 領 域 H R P r o f e s s i o n a l s 人 力 資 源 案 例 企 業 H R 高 管 如 何 將 人 力 資 源 計 劃 與 企 業 的 戰 略 目 標 和 行 動 計 劃 整 合 起 來 ， 促 進 企 業 創 新 ； 制 定 和 優 化 薪 酬 和 獎 勵 制 度 與 高 績 效 的 工 作 相 適 應 ， 通 過 具 有 實 操 性 的 企 業 案 例 探 討 如 何 監 測 人 力 資 源 管 理 的 有 效 性 ， 最 終 促 進 團 隊 合 作 和 企 業 發 展 。 M K T P r o f e s s i o n a l s 市 場 營 銷 案 例 市 場 營 銷 是 企 業 持 續 增 長 的 重 要 催 化 劑 ， 市 場 營 銷 領 域 專 家 如 何 規 劃 企 業 品 牌 營 銷 策 略 ， 結 合 不 同 行 業 的 變 化 趨 勢 和 未 來 發 展 前 景 以 及 新 興 技 術 手 段 ， 在 數 字 化 、 大 數 據 和 人 工 智 能 的 時 代 如 何 潤 色 品 牌 故 事 和 專 業 內 容 、 激 活 流 量 池 最 終 促 進 營 銷 轉 化 。 I T P r o f e s s i o n a l s 信 息 技 術 案 例 在 企 業 信 息 化 進 程 中 ， I T 高 管 如 何 通 過 信 息 化 戰 略 的 制 定 和 優 化 公 司 業 務 流 程 ， 實 現 精 準 的 企 業 信 息 化 部 署 ， 最 終 達 到 推 動 提 高 企 業 的 盈 利 能 力 和 運 營 效 率 的 雙 重 目 的 。 F i n a n c e P r o f e s s i o n a l s 財 務 案 例 財 務 高 管 如 何 對 企 業 內 外 環 境 分 析 結 合 企 業 整 體 戰 略 的 要 求 ， 提 高 企 業 財 務 系 統 對 環 境 的 適 應 性 ， 著 眼 于 長 遠 利 益 與 整 體 績 效 ， 創 造 并 維 持 企 業 的 財 務 優 勢 ， 進 而 創 造 并 保 持 企 業 的 競 爭 優 勢 。 S C P r o f e s s i o n a l s 供 應 鏈 案 例 面 對 經 濟 全 球 化 時 代 復 雜 多 變 的 市 場 環 境 ， 企 業 需 更 高 效 率 的 供 應 鏈 管 理 ， 追 求 自 身 利 潤 的 最 大 化 ， 從 供 需 匹 配 的 視 角 有 效 獲 取 各 種 必 要 信 息 ， 與 其 他 企 業 展 開 合 作 ， 消 除 企 業 信 息 瓶 頸 、 改 善 企 業 管 理 績 效 的 移 動 信 息 化 策 略 。 B u s i n e s s I P 職 場 網 藍 I P 通 過 i S h a r e 微 分 享 創 新 C 2 B 模 式 ， 為 職 場 高 管 打 造 個 人 品 牌 I P ， 實 現 內 容 可 “ 市 ” 化 ， 同 時 幫 助 企 業 通 過 i S h a r e 微 分 享 項 目 解 決 發 展 問 題 和 挑 戰 。 職 場 網 藍 自 于 企 業 一 線 ， 有 著 豐 富 的 實 戰 經 驗 以 及 戰 略 思 維 ， 能 夠 更 好 的 幫 助 企 業 解 決 實 際 困 境 和 項 目 落 地 。 關 于 我 們 了 解 我 們 關 注 我 們 聯 系 我 們 上 海 （ 亞 太 運 營 中 心 ） 地 址 ： 普 陀 區 曹 楊 路 6 1 9 號 近 鐵 云 中 心 7 樓 C 座 電 話 ： 8 6 2 1 5 6 3 1 3 0 0 8 郵 箱 ： m a c s @ c o n s i g n i n d e x . c o m 斯 德 哥 爾 摩 | 瑞 典 （ 業 務 戰 略 資 本 ） 地 址 ： L i n d h o l m s a l l e n 5 1 4 8 2 , G o t h e n b u r g , S w e d e n 電 話 ： 4 6 7 0 5 4 9 7 5 3 6 郵 箱 ： w e i y a o . z h e n g @ c o n s i g n i n d e x . c o m 新 加 坡 （ 東 南 亞 海 外 ） 地 址 ： 2 A l e x a n d r a R o a d , D e l t a H o u s e # 0 4 0 1 , S i n g a p o r e 電 話 ： 6 5 9 0 7 8 9 0 1 0 郵 箱 ： s h e r r y . s u n @ c o n s i g n i n d e x . c o m 滬 I C P 備 1 7 0 4 3 2 7 2 號 2 C o p y r i g h t & c o p y 2 0 1 4 2 0 2 2 G l o b a l C o n s i g n I n d e x A l l r i g h t s r e s e r v e d . 滬 公 網 安 備 3 1 0 1 0 7 0 2 0 0 6 7 0 0 號 ? ? ? ? ? 廣 播 電 視 節 目 制 作 經 營 許 可 證 ： （ 滬 ） 第 5 0 6 0 號

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