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北 京 譽 方 醫 管 信 息 科 技 有 限 公 司 ? 譽 方 醫 管 E n g l i s h 簡 體 中 文 首 頁 公 司 簡 介 產 品 中 心 譽 方 醫 管 成 本 管 理 系 統 譽 方 醫 院 預 算 管 理 系 統 服 務 支 持 聯 系 我 們 推 薦 文 章 醫 院 藥 劑 科 在 成 本 核 算 中 的 定 位 探 討 2 0 2 3 0 5 2 6 績 效 改 革 要 重 視 這 十 大 挑 戰 2 0 2 3 0 5 2 6 D R G / D I P 醫 保 支 付 方 式 改 革 2 0 2 5 年 全 覆 蓋 ， 時 間 緊 任 務 重 ， 醫 保 改 革 速 度 跑 贏 了 醫 院 改 革 速 度 ， 醫 院 傳 統 的 績 效 方 案 面 臨 “ 十 大 ” 較 大 挑 戰 和 沖 擊 ， 醫 院 績 效 如 何 調 整 才 能 順 應 D R G / D I P 醫 保 支 付 大 趨 勢 。 德 陽 市 第 六 人 民 醫 院 到 譽 方 醫 管 參 訪 交 流 2 0 2 3 0 5 2 4 （ 直 播 課 程 ） D I P 三 部 曲 第 二 課 | 講 述 ： 新 醫 保 支 付 方 式 改 革 下 的 “ 道 、 法 、 術 、 器 、 勢 ” ? 2 0 2 3 0 5 2 4 秦 永 方 ： 2 0 2 3 醫 保 發 力 大 數 據 精 準 監 管 2 0 2 3 0 5 2 4 打 擊 欺 詐 騙 保 、 加 強 醫 保 基 金 規 范 管 理 及 使 用 ， 是 國 家 的 重 點 工 作 之 一 。 根 據 《 2 0 2 3 年 醫 保 領 域 打 擊 欺 詐 騙 保 專 項 整 治 工 作 方 案 》 （ 以 下 簡 稱 《 方 案 》 ） ， 今 年 將 在 大 數 據 監 管 方 面 著 重 發 力 ， 通 過 “ 虛 假 住 院 ” “ 醫 保 藥 品 倒 賣 ” “ 醫 保 電 子 憑 證 套 現 ” “ 重 點 藥 品 監 測 分 析 ” 等 大 數 據 模 型 ， 醫 保 管 理 將 更 加 精 準 。 醫 保 “ 五 大 舉 措 ” 發 力 支 持 《 完 善 醫 療 衛 生 服 務 體 系 》 2 0 2 3 0 4 1 7 — — — — — 點 擊 詳 情 》 ? 公 司 簡 介 ? ? ? ? 譽 方 醫 管 2 0 0 9 年 伴 隨 新 醫 改 ， 由 秦 永 方 老 師 創 辦 。 是 國 內 唯 一 一 家 集 培 訓 、 咨 詢 、 軟 件 研 發 三 位 一 體 的 集 團 化 發 展 戰 略 定 位 ， 《 北 京 譽 方 醫 院 管 理 中 心 》 （ 簡 稱 譽 方 中 心 ） 主 要 功 能 定 位 ： 譽 方 醫 管 品 牌 打 造 、 會 議 培 訓 、 微 直 播 、 書 籍 出 版 、 論 文 發 表 、 網 站 微 信 推 廣 、 市 場 營 銷 、 客 服 管 理 等 。 《 上 海 譽 方 企 業 （ 醫 院 ） 管 理 有 限 公 司 》 （ 簡 稱 譽 方 咨 詢 ） 主 要 功 能 定 位 ： 咨 詢 風 險 審 核 ， 咨 詢 老 師 團 隊 打 造 與 培 訓 ， 支 持 項 目 經 理 工 作 ， 安 排 布 置 咨 詢 團 隊 ， 咨 詢 質 量 風 險 管 控 ， 指 導 信 息 系 統 業 務 開 發 ， 銜 接 咨 詢 信 息 系 統 落 地 實 施 。 《 北 京 譽 方 醫 管 信 息 科 技 有 限 公 司 》 （ 簡 稱 譽 方 科 技 ） 主 要 功 能 定 位 ： 協 助 配 合 咨 詢 老 師 工 作 ， 績 效 系 統 版 本 2 . 0 3 . 0 4 . 0 5 . 0 現 場 開 發 或 后 臺 開 發 ， 支 持 保 障 軟 件 實 施 滿 足 咨 詢 項 目 及 醫 院 需 求 ， 售 后 軟 件 維 護 等 。 ? ? ? 秦 永 方 老 師 1 9 8 0 年 1 2 月 參 加 工 作 ， 1 9 9 9 年 晉 升 高 級 會 計 師 ， 上 海 交 大 醫 院 管 理 E M H A ， 高 級 國 際 財 務 管 理 師 。 撰 寫 發 表 論 文 6 0 余 篇 ， 編 著 出 版 書 籍 8 本 ， 《 醫 院 會 計 》 執 筆 副 主 編 、 《 醫 院 財 務 管 理 》 主 編 、 《 醫 院 成 本 核 算 》 主 編 、 獲 河 南 省 經 濟 學 成 果 一 等 獎 、 《 現 代 醫 院 經 營 管 理 》 主 編 、 《 公 立 醫 院 運 營 機 制 改 革 創 新 研 究 》 執 筆 副 主 編 。 參 與 衛 生 部 《 醫 療 機 構 財 務 會 計 內 部 控 制 講 座 》 書 籍 編 寫 、 審 稿 ， 《 現 代 醫 院 精 細 化 運 營 績 效 管 理 》 主 編 ， 《 醫 院 績 效 變 革 — 工 作 量 效 能 積 分 法 績 效 管 理 模 式 實 操 》 主 編 。 中 國 衛 生 經 濟 學 會 課 題 成 果 三 項 。 理 論 與 實 務 結 合 的 復 合 型 實 戰 老 師 ， 對 醫 院 財 務 管 理 、 成 本 核 算 、 績 效 管 理 、 業 績 評 價 審 計 、 經 營 管 理 研 究 頗 有 造 詣 。 曾 指 導 幾 十 家 醫 院 績 效 管 理 咨 詢 及 績 效 信 息 系 統 建 設 實 施 。 — — — — — 點 擊 詳 情 》 譽 方 醫 管 成 本 管 理 系 統 概 要 描 述 系 統 需 要 完 成 的 基 本 功 能 ， 作 為 明 確 用 戶 需 求 的 核 心 文 件 ， 對 下 階 段 詳 盡 的 需 求 分 析 奠 定 基 礎 , 并 作 為 下 階 段 需 求 分 析 的 依 據 之 一 。 本 文 檔 的 預 期 讀 者 是 譽 方 醫 管 項 目 組 成 員 ， 以 及 本 公 司 項 目 經 理 、 系 統 分 析 員 、 系 統 設 計 人 員 、 軟 件 開 發 工 程 師 、 軟 件 測 試 工 程 師 。 本 文 檔 主 要 包 括 項 目 的 需 求 范 圍 、 數 據 范 圍 、 功 能 要 求 、 性 能 要 求 等 方 面 。 譽 方 醫 院 預 算 管 理 系 統 預 算 管 理 行 為 ， 充 分 發 揮 預 算 的 控 制 和 戰 略 保 障 職 能 ， 強 化 預 算 管 理 的 嚴 肅 性 和 預 算 執 行 的 約 束 力 ， 科 學 配 置 醫 療 資 源 ， 提 高 預 算 資 金 的 使 用 效 益 ， 保 障 和 促 進 醫 院 各 項 事 業 發 展 ， 根 據 《 中 華 人 民 共 和 國 預 算 法 》 、 《 醫 院 財 務 規 則 》 和 《 醫 院 會 計 制 度 》 的 規 定 ， 特 制 定 本 辦 法 。 — — — — — 點 擊 詳 情 》 譽 方 數 據 本 著 “ 誠 信 至 本 、 客 戶 至 尊 、 持 續 創 新 、 智 慧 卓 越 、 開 放 為 先 、 團 隊 合 作 ” 的 宗 旨 ， 致 力 于 用 數 據 驅 動 醫 院 管 理 向 精 益 化 躍 升 ， 用 機 制 變 革 推 動 醫 療 資 源 配 置 模 式 重 構 。 公 司 將 持 續 以 醫 療 場 景 為 焦 點 ， 提 供 從 管 理 思 想 、 管 理 工 具 、 大 數 據 應 用 到 軟 件 系 統 的 整 體 解 決 方 案 ， 助 力 “ 健 康 中 國 ” 宏 偉 戰 略 早 日 實 現 。 ? 軟 件 服 務 ? ? ? ? 智 能 管 理 ? ? ? ? 首 席 咨 詢 師 ， 承 擔 全 程 業 務 指 導 、 績 效 方 案 的 規 劃 定 制 、 項 目 成 果 審 核 、 信 息 系 統 ? 落 地 指 導 、 關 鍵 問 題 決 策 。 咨 詢 服 務 團 隊 人 員 配 置 實 行 了 咨 詢 、 ? 研 發 及 信 息 系 統 實 施 為 一 體 的 綜 合 性 結 構 。 我 們 的 服 務 ? ? ? ? 基 于 信 息 系 統 的 數 據 整 合 與 分 析 ， 清 晰 直 觀 展 示 醫 院 事 件 的 發 生 和 運 營 情 況 ， 輔 助 管 理 者 掌 控 全 局 信 息 ， 及 時 發 現 風 險 和 調 整 ， 實 現 透 明 化 管 理 ， 大 幅 提 升 管 理 效 率 ， 全 面 開 啟 數 字 化 轉 型 。 專 業 的 研 發 團 隊 為 你 量 身 定 制 、 售 后 落 地 一 條 龍 服 務 。 首 席 咨 詢 ? ? ? ? 合 作 機 構 北 京 譽 方 醫 管 信 息 科 技 有 限 公 司 上 海 譽 方 企 業 管 理 有 限 公 司 北 京 譽 方 醫 院 管 理 中 心 譽 方 智 數 醫 療 （ 深 圳 ） 有 限 公 司 成 都 譽 慧 醫 管 信 息 科 技 有 限 公 司 昆 明 譽 亮 信 息 科 技 有 限 公 司 ? 公 司 榮 譽 聯 系 方 式 譽 方 醫 管 公 眾 號 聯 系 我 們 ? ? ? ? 譽 方 醫 管 小 助 手 公 司 地 址 ： 北 京 市 朝 陽 區 小 紅 門 鄉 南 四 環 成 壽 寺 路 3 0 8 號 城 外 誠 商 務 樓 四 層 2 4 9 1 號 ? ? 技 術 支 持 ： 1 3 9 1 7 1 8 6 9 8 8 企 業 客 服 Q Q ： 1 7 9 8 3 8 8 2 6 客 服 郵 箱 ： 1 5 6 2 5 2 9 4 7 5 0 @ 1 6 3 . c o m

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